6月12日，中集集团（000039）、中集安瑞科与中集环科（301559）联合召开集团数字化示范企业年度工作启动会议。中集集团数字网络中心副总经理张钧、两化融合部经理张世伟、智能制造高级经理齐凯，中集安瑞科数智运营部副总经理张述涛、数智化副总监陈震，中集环科总裁季国祥等领导出席会议。会议由中集环科数字化负责人王瑞俊主持。本次会议的召开，标志着中集环科在离散制造业领域正迈入从信息化到数字化转型的关键阶段。
会议伊始，中集集团数字网络中心张世伟经理分享了集团2025年度数字化重点工作，明确了核心目标，并详细解读了“数字化驱动新生产力”策略。该策略涵盖以宁波中集为试点的蓝领人效提升和以物流板块共享服务中心为代表的白领人效优化等内容。
随后，中集安瑞科数智运营部张述涛总分享了安瑞科的数字化策略。其工作重点聚焦于运维系统重构、核心企业数字化复牌、数据应用深化以及智能制造推进，目前已完成对七家核心企业的诊断。
中集环科组织发展部副总监王瑞俊则围绕集团“两化融合”策略主题，回顾了过去两年“涨分计划”的重点工作成果，并阐述了后续信息化与数字化的核心计划。同时，他介绍了公司整体的数字化规划蓝图，包含知识图谱等先进工具的建设计划，并提出了2025年在中集环科内部推广和深化AI应用的策略，为未来申报国家级智能工厂“领航级”认证奠定基础。
集团数字网络中心AI应用高级经理许青分享了关于AIGC的策略主题与平台建设情况。最后，集团数字网络中心应用创新高级经理许维冬汇报了中集智能制造联合实验室及研修班的课题进展。
本次会议重点启动了三大创新项目：AI设计助手与维修助手，以及双碳管理平台二期升级。
张均总表示，年度工作启动会是集团数字化示范企业建设的关键环节。在集团数字化办公室的推动下，中集环科的数字化水平持续稳步提升，始终位居集团前列。去年，中集环科更是在梯度培育新规实施后，成功获评首批国家“卓越级”智能工厂，成为集团内首家获此殊荣的企业。近年来，中集环科在数字化领域勇于创新，如双碳数字化、产品后服务智能化以及本次启动的集团首个AIGC设计规范助手项目等。对于长期存在的难点问题，可依托中集-华南理工联合实验室开展课题研究，充分利用集团资源，助力企业破解难题，提升智能化水平。
季国祥总对未来数字化转型提出愿景，强调需实现从完全依赖人治向人机协同、最终迈向AI深度融合的范式转变。他指出，应用AI必须确保输入数据的质量，需修复历史错误数据，避免“喂毒药”导致错误输出，建议组建专门团队负责数据治理，保障输出结果的准确性。他对两大创新项目提出更高要求，例如设计助手应重新定位为未来能自动生成图纸并确保规范与图纸一致性的AI工具。最后，他着重强调数字化价值的最终体现应在于落地实效——能否改变现状、带来业务突破、为企业创造实质性的收益。
